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張美妮
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Tesla Cybercab火力全開對決Waymo:以後大家都不用買車了,坐Cybercab就好了?

9月3日,Tesla在Austin舉行Cybercab正式發表活動,這台沒有方向盤、沒有踏板、人類完全無法接手的兩人座機器人計程車,正式從產線走上公開道路。Tesla一邊加大量產、一邊避開了Waymo當年得申請的聯邦法規豁免,聲勢看起來銳不可擋。但把兩家公司的實際數字攤開來看,「以後不用買車了」這句話,現在說可能還太早。

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今天,是Tesla機器人計程車的正式亮相日

2026年9月3日下午,Tesla在Austin市中心舉辦Cybercab發表活動——邀請對象是Robotaxi乘客抽獎活動的優勝者,同時對外進行直播。這是一般大眾第一次有機會,坐進一台完全沒有方向盤、沒有煞車踏板的量產車,行駛在真實的公開道路上。如果哪天車子的自駕系統出狀況,車內的人類乘客,理論上連接手的能力都沒有。這台車,就是Tesla押注機器人計程車未來的核心產品:Cybercab。

Cybercab到底是什麼:一台你連方向盤都摸不到的車

Cybercab是兩人座設計,蝴蝶式車門,全車沒有方向盤與踏板,完全仰賴Tesla的AI4運算平台與Full Self-Driving軟體自主駕駛。馬斯克先前表示,這台車未來的目標售價落在3萬美元左右。今年2月造出第一台原型,4月開始在Giga Texas展開連續生產,馬斯克自己的說法是「初期產能會很慢,但年底前會呈現接近指數型的成長」。今年7月,Tesla員工已經開始搭乘Cybercab進行內部測試,作為開放付費乘客搭乘前的最後一哩路。

產能與擴張:Tesla正在加大馬力

目前在Giga Texas與多個測試地點,已經有超過100台Cybercab現身,測試足跡遍及40多個城市。更關鍵的是監理層面的優勢——Waymo與Cruise當年要擴大機器人計程車產能,得先取得聯邦法規豁免;Cybercab從設計階段就直接對齊聯邦安全標準,讓Tesla可以比照一般車廠自行認證,不需要額外申請豁免,理論上擴產速度可以更快。在內華達州,Clark County(拉斯維加斯所在地)監理機關已核准Tesla、Waymo、Uber同時投入商業機器人計程車營運,Tesla拿到的配額最大,最多可達5,000輛,公司內部工程主管則向監理機關表示,一年內預計實際投入約2,500輛。目前Tesla的無人Model Y機器人計程車服務,已經涵蓋Austin、Dallas、Houston、Miami、Orlando、Tampa共7個市場,Dallas的服務範圍更從31平方英里擴大到81平方英里。氣勢上,確實是全面加速中。

現實一巴掌:Waymo才是真正的量級對手

但把鏡頭拉遠一點,故事就沒有那麼一面倒。Waymo目前每週付費載客量已經超過50萬趟,車隊規模逾4,000輛,服務範圍涵蓋美國14座城市,公司目標是在2026年底前衝上每週100萬趟——這個數字,是Waymo花不到兩年時間,從2024年5月每週5萬趟一路成長十倍達成的。相較之下,根據NHTSA申報資料,截至今年稍早,Tesla實際上路的無人監督機器人計程車,一度只有約20到25輛,集中在德州幾個城市。換句話說,當Waymo已經在用四位數的車隊規模、天天服務數十萬名真實付費乘客時,Tesla在Cybercab正式亮相之前,實際商業運營的規模,可能連Waymo的零頭都不到。誠如部分分析所說:「決定機器人計程車市場勝負的,是規模,不是發表會上的技術展示。」

那句「以後不用買車了」,現在說可能還太早

回到最初那句半開玩笑的預言——以後大家都不用買車,叫Cybercab就好了?從技術野心與監理策略來看,Tesla確實在往這個方向衝刺:自行認證、不需聯邦豁免、目標3萬美元親民定價、產能規劃喊出指數型成長。但機器人計程車生意的本質是規模遊戲——車隊夠大、覆蓋城市夠多、乘客等車時間夠短,才能真正取代私家車的日常需求。目前這場仗,Waymo手上握著數千輛車、十幾座城市、數十萬名真實乘客的既成優勢,Tesla則剛剛才把第一批Cybercab送上公開道路。今天這場發表會,象徵意義大於實質意義——它標誌著Tesla終於把賽道跑起來了,但距離「不用買車」的那一天,中間還隔著一段從幾十輛到幾千輛的鴻溝,這段路怎麼追、要追多久,才是接下來真正該盯的事。

結論

Cybercab的量產與今天的正式發表,確實是Tesla機器人計程車戰略的重要里程碑,也是它第一次真正在同一個賽道上與Waymo正面交鋒。監理優勢與定價策略給了Tesla長期看漲的理由,但短期內用車隊規模與實際服務城市數字檢視,Waymo依然遙遙領先。「坐Cybercab就好了」這句話,會不會成真,關鍵不在今天這場發表會辦得多熱鬧,而在Tesla能不能把「年底前指數型成長」這句話,真的兌現成街上跑的車隊數字。

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